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南京總部加強事前控制管理,全面推行開工前項目管理交底

日期:2019年4月21日
  4月21日下午,南京總部各條線管理同志在季建鋒經理的帶領下,對新承接的光華路熊貓LG廠北側地塊社區中心和幼兒園工程進行了開工前的項目管理交底,并與項目部簽訂相關經濟、安全管理責任書,為項目穩定、有效的推進提供了前提與保障。
  會議前,南京總部已將公司各項管理操作制度與流程通過電子檔文件的形式下發至項目部?;嵋櫓?,南京總部每位同志根據自己的分管內容,針對工程實施過程中的質量控制、危大分部分項工程的安全實施、標化施工、揚塵管控、工程創優、技術方案審批、商務合同會簽、機械設備扎口管理、材料招標與采購、勞務實名制管理、財務集中支付與末端支付、資料章申領與使用等內容一一進行了介紹,將公司各項管理要求傳達給項目部人員。隨后,季建鋒經理就相關重點工作進行了布置與要求。通過此次項目管理交底,使項目部人員在開工前,對公司制度有強化培訓,對公司流程有相應了解,對南京總部相應條線人員有所熟悉,確保項目在今后實施過程中,各方面工作均有據可依,確保項目按制定目標順利實施。
  光華路熊貓LG廠北側地塊社區中心和幼兒園工程,位于南京市秦淮區光華路北側,工程總建筑面積34989.16m²,為預制裝配整體式框架結構,地上7層,地下1層,整體預制裝配率達42.0%。
  據悉,南京總部今年春節進場后,已分別對今年新承接的鹽城市中醫藥傳承創新工程(15.44萬平米)、江蘇省江浦高級中學新建教學樓工程(2.8萬平米)、連云港玫瑰園小區工程(7.05萬平米)等工程進行了開工前的專項管理交底。

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